#ActingLocal:
In MyCredit la gestione dei NPL avviene attraverso un approccio territoriale mediante lo svolgimento di ricerche di mercato concrete sulla commerciabilità degli immobili. La valutazione peritale è un elemento tecnico importante, ma è il prezzo reale indicato dal mercato a fare la differenza.
#Coaching
In MyCredit la gestione dei NPL avviene attraverso un approccio di supporto che prevede un contatto diretto con il debitore e una procedura per step pianificati. È possibile così colmare la distanza tra valore di cessione e valore reale di mercato delle garanzie attraverso un metodo personalizzato chiamato Coaching.
18/04/2024
My Credit ha rilevato i crediti di Altea spv srl (società di cartolarizzazione) ed è pronta a dare vita ad un nuovo piano per l'ex centro commerciale Freccia Rossa di Brescia.
Un grande risultato per tutto il team, costituito da giovani formati internamente, che sono riusciti a centrare un risultato davvero importante.
Un ringraziamento quindi a tutta la squadra!
A questo link trovate l’intervista rilasciata al Giornale Di Brescia del ceo Mirko Tramontano.
11/04/2024
Su Il Sole 24 Ore di oggi un’interessante intervista di Laura Cavestri a Mirko Tramontano, ceo di My Credit che ha parlato di cartolarizzazioni sociali, strumento previsto dalla Legge di Bilancio 2020 e del progetto di My Credit.
«Lo strumento - spiega Tramontano - nasce dall’osservazione quotidiana: famiglie e imprese debitrici desiderano mantenere l’immobile ma anche un debito gestibile. Abbiamo valutato che la cartolarizzazione sociale, se utilizzata correttamente, può essere una risposta valida a questa sfida, dove l’interesse non è solo dell’investitore, ma tiene conto anche della riabilitazione del debitore. […] Da un anno, con una task force stiamo lavorando alla realizzazione dello strumento, dagli aspetti contrattuali agli impatti sull’economia reale. I tempi sono maturi».
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04/02/2024
Anche il Giornale di Brescia ha scritto del progetto di Cartolarizzazione sociale, lanciato da MyCredit, primo tra gli investitori istituzionali ad aver istituito un fondo da 50 milioni di euro e una task force ad hoc per la sua realizzazione.
Mirko Tramontano, CEO di MyCredit, ha spiegato che questo progetto “può concretamente fare davvero la differenza per tante famiglie che in questo momento storico soffrono le conseguenze dell'innalzamento dei tassi di interesse sui mutui. Il nostro modello innovativo di gestione del credito ci ha permesso di dare vita ad uno strumento utilissimo che però finora era rimasto sulla carta. In un momento in cui anche le associazioni di categoria e la politica cercano una risposta a queste tematiche sociali, crediamo che il compito delle imprese sia quello di mettersi in gioco per contribuire a dare una risposta concreta”.
Inoltre, aggiunge Dario Bettinelli, Coo e co-founder di MyCredit, "abbiamo identificato nella cartolarizzazione sociale uno strumento capace di produrre valore sociale ed economico. Siamo fieri di essere i primi in Italia a dedicare risorse reali a questo strumento e di poter tracciare la strada per la sua diffusione nel settore Npe”.
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26/01/2024
Su Avvenire, l'articolo a firma di Rachele Gallegari sul progetto di cartolarizzazione sociale, lanciato da MyCredit, primo tra gli investitori istituzionali.
Mirko Tramontano, Ceo di MyCredit, intervistato da Rachele Gallegari, ha spiegato che "La scelta di aderire allo strumento di cartolarizzazione sociale nasce da un’evidenza che abbiamo sotto gli occhi tutti i giorni: famiglie e imprese debitrici ci manifestano la volontà di mantenere l’immobile e di avere un debito sostenibile a cui fare fronte. Abbiamo valutato che la cartolarizzazione sociale possa fare da apripista per un percorso in cui l'interesse non sia esclusivamente quello di chi investe il capitale, ma che tenga anche conto della riabilitazione del debitore, che spesso è la figura fragile del contesto".
Il progetto, per cui MyCredit ha istituito un fondo da 50 milioni di euro e una task force dedicata, si rivolge alle famiglie e alle PMI, le categorie che hanno maggiormente subito gli effetti delle crisi finanziarie.
"Confrontarsi con le esigenze che le persone hanno è sempre stato per noi sia una scelta sia un modello di business, anche dettato dalla volontà di fare un qualcosa che fosse comunque positivo per l’economia reale e di conseguenza anche a livello sociale", spiega Tramontano.
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