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Tre acquisizioni. Dal 2020 ad oggi il gruppo ha messo sul piatto quasi 50 milioni di euro. Restyling delle strutture, ma anche acquisizioni: tre quelle messe a segno negli ultimi mesi del 2024. Su tutte si segnala l’acquisto per otto milioni di euro del 4 stelle Golf Hotel di Folgaria, che il gruppo gestisce da 20 anni, un asset dismesso dalla famiglia Marangoni di Trento. La struttura (93 camere che verranno ristrutturate) d’estate è frequentata da una clientela appassionata di golf e passeggiate, d’inverno è ideale per lo sci, essendo posizionato direttamente sulle piste.
La seconda operazione riguarda il contratto di gestione della durata di nove anni più nove del Vision Hotel di Peschiera del Garda, boutique hotel 4 stelle superior di recente costruzione. Una struttura caratterizzata dall’uso di sistemi ecologici che rientrano pienamente nella filosofia di Blu Collection, creata quattro anni fa per raggruppare hotel particolari e di design.
La terza operazione è a Pinzolo. Blu Hotels ha stipulato un contratto di affitto della durata di 9 anni per il Beverly Alps Hotel & spa. La struttura è stata recentemente acquistata dalla società Next Hotel che fa parte del gruppo bresciano MyCredit. Il Beverly Alps – famoso per aver ospitato i ritiri di molte squadre di calcio di serie A – ha 41 stanze (tra standard e superior) e 6 suite.

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My Credit, sotto la guida del CEO Mirko Tramontano, ha finalizzato l’aggiudicazione dell’ex Centro Commerciale Freccia Rossa di Brescia, segnando un importante traguardo nel settore immobiliare.

Questa operazione segue l’acquisizione del “lotto” Virgin Active, parte di un progetto di rilancio complesso, che si inserisce in una più ampia operazione di risanamento. L’acquisizione è stata portata a termine grazie al supporto di Andersen, che ha agito come advisor legale e finanziario, svolgendo un ruolo chiave nelle attività di due diligence, cartolarizzazione e negoziazione.

Oltre due anni di negoziazioni

L’operazione di aggiudicazione del Freccia Rossa è stata il frutto di un percorso iniziato più di due anni fa, nel 2022. Andersen, con un team multidisciplinare di avvocati e commercialisti coordinato da Andrea Ferrandi, ha fornito assistenza in tutte le fasi cruciali. Il percorso è iniziato con la partecipazione al bid per l’acquisto delle partecipazioni sociali e dei crediti finanziari legati al Freccia Rossa, nell’ambito della rinegoziazione del piano di ristrutturazione ai sensi dell’art. 182 bis della Legge Fallimentare, risalente al 2019.

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My Credit, guidata dal Ceo Mirko Tramontano, ha finalizzato l’aggiudicazione dell’ex Centro

Commerciale Freccia Rossa di Brescia dopo l’assegnazione anche del precedente “lotto” Virgin

Active.

Andersen ha agito come advisor in un iter durato oltre due anni: lo studio ha assistito il cliente

nell’analisi e nella preparazione dei bid mediante attività di due diligence, nelle operazioni di

cartolarizzazione e nell’acquisto dei crediti, nonché nella valutazione delle possibili operazioni per il

recupero del complesso Freccia Rossa.

L’assistenza di Andersen: un iter durato oltre due anni.

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BRESCIA. Non si chiamerà più Freccia Rossa. E non sarà più un centro commerciale. L'obiettivo di MyCredit è quello di creare a Brescia un polo di attrazione e di servizi di respiro internazionale, che faccia perno sulla vocazione culturale e turistica della citta. Si è svolta ieri a Milano l'asta all'interno della procedura fallimentare di Freccia Rossa Shopping Centre spa ed il gruppo guidato da Mirko Tra-montano- attraverso la società controllata Horus srl - si è aggiudicato il «Lotto numero 1» ovvero l'immobile adibito a centro commerciale (120 ne-gozi, area ristorante, cinema multisala) per una cifra di 16,4 milioni di euro. Questa aggiudicazione segue quella dello scorso giugno (Lotto 2) dell'immobile che ospita la palestra Virgin Active.

L'articolo completo è disponibile qui

A CreditWeek 2024 si è parlato anche di crediti deteriorati e si è tracciato un bilancio a tutto tondo del settore NPL.

Le previsioni sono per un aumento dei crediti deteriorati. Il motivo? Secondo Mirko Tramontano, CEO di MyCredit, a causa dell’aumento dei tassi di interesse e il susseguirsi di molteplici crisi nazionali e internazionali (soprattutto dal 2020 in poi).

Non solo: sul mercato permane anche una grande quantità di stock invenduto. Sotto il profilo dei crediti secured (legato all’immobiliare), invece, ci si può immaginare una sofferenza maggiore per famiglie e piccole imprese.

Scopri di più guardando l’intervista completa.

Lo scorso 28 maggio, Mirko Tramontano è stato ospite della trasmissione "Il salotto del Coach" su Casa Radio, dove ha discusso dell'importante strumento della Cartolarizzazione Sociale di “MySocial Impact”.

L'obiettivo é supportare famiglie e piccole imprese in difficoltà finanziarie attraverso il meccanismo del "Rent to Buy". Questo sistema consente ai debitori di trasformare il debito ipotecario in un contratto di locazione con opzione di riacquisto, permettendo così di preservare la proprietà dell'immobile e offrendo una maggiore stabilità finanziaria.

🎧 La puntata completa è disponibile qui.  

Su L'Economia del Corriere della Sera, è disponibile un approfondimento su "My Social Impact", l'iniziativa di cartolarizzazione sociale lanciata da MyCredit per aiutare le famiglie e le imprese a rispettare i propri impegni finanziari sui mutui e consentire alle banche di ridurre l'NPE ratio, il rapporto tra i crediti deteriorati e l'ammontare complessivo dei crediti erogati.

Mirko Tramontano, CEO di MyCredit, ha spiegato che i crediti deteriorati oggetto dell’iniziativa sono prevalentemente legati a mutui di famiglia e piccole imprese italiane. 
L’iniziativa di cartolarizzazione sociale, grazie al coinvolgimento di diverse istituzioni, diventa strumento replicabile e sostenibile nel tempo.

L'articolo completo è disponibile qui. 

Su Quotidiano Nazionale, un interessante articolo a firma di Giorgio Costa sull'attuale scenario macroeconomico italiano, segnato dal continuo aumento dell'inflazione, crescenti tensioni geopolitiche e un aumento dei costi accessori e delle materie prime.

In questo contento le imprese italiane stanno affrontando sfide sempre più complesse, con il rischio di default in costante aumento: secondo l'ultimo Credit Outlook 2024 della Cerved Rating Agency, lo scorso dicembre, questo tasso è salito al 6,22%.

Rispetto a tre anni fa, il numero di aziende con un rating positivo è diminuito, mentre sono cresciute le aziende con un rischio di insolvenza elevato.

Mirko Tramontano, CEO di MyCredit ha evidenziato che "Il 2024 si è aperto con grande volontà da parte delle imprese italiane di migliorare il proprio posizionamento di mercato. È fondamentale che a questo approccio costruttivo, finalizzato a recuperare il terreno perso durante il periodo di aumento dei tassi di interesse BCE, si unisca una capacità di strutturarsi maggiormente per attrarre capitale e consentirne una crescita sostenibile. Se guardiamo poi al settore Real Estate, così come al settore immobiliare turistico, abbiamo evidenze quotidiane di grande resilienza e di forte interesse ad investire con provenienza di capitali sia italiani che esteri: ciò dimostra l’ottima tenuta di questi settori che sono destinati ad una ripresa dei volumi prima e dei valori poi, con l’evidente beneficio per le imprese del settore, a condizione che siano in grado di adeguare i propri standard qualitativi alle attuali richieste del mercato".

L'articolo completo è disponibile al seguente link

My Credit ha rilevato i crediti di Altea spv srl (società di cartolarizzazione) ed è pronta a dare vita ad un nuovo piano per l'ex centro commerciale Freccia Rossa di Brescia.
Un grande risultato per tutto il team, costituito da giovani formati internamente, che sono riusciti a centrare un risultato davvero importante.

Un ringraziamento quindi a tutta la squadra!

A questo link trovate l’intervista rilasciata al Giornale Di Brescia del ceo Mirko Tramontano.